James Shore pra mim é um daqueles autores que quando ele fala em Agile, ele leva em consideração o que Agile é e não quanto dinheiro ele pode ganhar em suas consultorias, então é uma opinião a ser respeitada.
No Brasil, as listas de discussões viraram local para se fazer propaganda do curso X, da consultoria Y ou site Z faz tempo, a única lista onde esse pessoal não se criou, foi a xp-rio (lá você pode fazer perguntas sabendo que o pessoal vai te responder sem pensar que você é um possível cliente). Opiniões são completamente baseadas em “quantos clientes eu posso conseguir afirmando que X é melhor que Y?”.
Toda semana vejo aparecer um curso de Scrum novo, ministrado por alguém certificado PMP e “Certified Scrum Master”, acho que isso acaba gerando uma boa parte do problema. Sua empresa quer Agile com CMMI ? Sem problemas tá cheio de consultor por aí pronto para quebrar os valores ágeis somente para ganhar um dinheiro da sua empresa.
Como o Milfont já havia previsto, o Scrum está se tornando cada vez mais o PMBoK de jeans.
Sinceramente, se você esta querendo iniciar com desenvolvimento ágil, Scrum, extreme programming, Lean, crystal… utilize as listas de discussão para fazer perguntar e tirar suas dúvidas. Contudo filtre bem as respostas, tenha em mente que tem muita gente ali que precisa de convencer que X é melhor que Y ou que X é perfeito para seu ambiente, muitos vão mentir deformar o movimento ágil o quanto for necessário, somente para conquistar seu dinheiro 
Isso não quer dizer que você não deva contratar um coach para ajudar com o desenvolvimento ágil em sua empresa, isso com certeza é algo que vai acelerar bastante as coisas. Contudo, preste atenção em quem você está contratando.
Voltando agora para o James Shore, ele escreveu um post que relata muito bem um fato que vem acontecendo devido a toda essa fama do agile, não vou repetir o que ele escreveu lá, então o link é esse The Decline and Fall of Agile.
O Jim Shore sabe mesmo do que fala. Acho até engraçado quando algumas pessoas falam: “Antes eu fazia XP e agora faço Scrum” como se Scrum fosse uma evolução de XP. Não é. Simples assim, não é. Muito do que se vê nas listas, de gente falando sobre “meu Agile é melhor do que o seu”, “meu Agile tem um nome mais legal”, “Agile Maturity Model”, é só medo de largar as práticas e princípios antigos, mesmo que eles sejam ruins.
abraço…
[...] 16, 2008 por Rafael Mueller Continuando o assunto do post anterior, dessa vez Uncle Bob resolve dar sua opinião sobre o booom de projetos “ágeis” que [...]
[...] Rafael Mueller: [...] Tá cheio de consultor por aí pronto para quebrar os valores ágeis somente para ganhar um dinheiro da sua empresa. [...]
[...] e CMMI, do Fernando Meyer sobre as pessoas não terem o pé no chão em relação ao Scrum, do Rafael Mueller, Phillip Calçado, Ivan Sanchez, José Papo e muitos outros comentando sobre o post do James [...]
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