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	<title>Comentários sobre Quero ser Ágil</title>
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	<description>Idéias e experiências de um desenvolvedor em busca da Agilidade</description>
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		<title>Comentário sobre Planning Poker por Estimativa de Testes (APT) &#171; QualidadeBR</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2007/06/05/planning-poker/#comment-370</link>
		<dc:creator>Estimativa de Testes (APT) &#171; QualidadeBR</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 22 Nov 2009 22:18:13 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Quando não temos uma base histórica, o melhor a ser fazer é entender bem sobre o sistema sob teste e Teste de Software, e aí gerar as estimativas das pessoas. Como por exemplo, usando planning poker; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Quando não temos uma base histórica, o melhor a ser fazer é entender bem sobre o sistema sob teste e Teste de Software, e aí gerar as estimativas das pessoas. Como por exemplo, usando planning poker; [...]</p>
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		<title>Comentário sobre Planning Poker por Mesa Redonda: Estimativa de Testes (APT) &#171; Qualidade Manaus</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2007/06/05/planning-poker/#comment-369</link>
		<dc:creator>Mesa Redonda: Estimativa de Testes (APT) &#171; Qualidade Manaus</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Nov 2009 03:19:11 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Quando não temos uma base histórica, o melhor a ser fazer é entender bem sobre o sistema sob teste e Teste de Software, e aí gerar as estimativas das pessoas. Como por exemplo, usando planning poker; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Quando não temos uma base histórica, o melhor a ser fazer é entender bem sobre o sistema sob teste e Teste de Software, e aí gerar as estimativas das pessoas. Como por exemplo, usando planning poker; [...]</p>
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		<title>Comentário sobre The Clean Code Talks por using(oenning.eti.br) { &#8230; } &#187; Livro: Clean Code, A Handbook of Agile Software Craftsmanship</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2008/11/11/the-clean-code-talks/#comment-368</link>
		<dc:creator>using(oenning.eti.br) { &#8230; } &#187; Livro: Clean Code, A Handbook of Agile Software Craftsmanship</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 13 Sep 2009 02:02:47 +0000</pubDate>
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		<description>[...] http://queroseragil.wordpress.com/2008/11/11/the-clean-code-talks/ ( ainda não tive tempo de ver, mas está na minha lista de coisas para fazer e pelo que andei vento parece ser bom )     Categories: Livros Tags: arquitetura de software, boas práticas, clean code, testes automatizados        Coment&#225;rios (0) Trackbacks (0) Deixar um coment&#225;rio Trackback [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] <a href="http://queroseragil.wordpress.com/2008/11/11/the-clean-code-talks/" rel="nofollow">http://queroseragil.wordpress.com/2008/11/11/the-clean-code-talks/</a> ( ainda não tive tempo de ver, mas está na minha lista de coisas para fazer e pelo que andei vento parece ser bom )     Categories: Livros Tags: arquitetura de software, boas práticas, clean code, testes automatizados        Coment&aacute;rios (0) Trackbacks (0) Deixar um coment&aacute;rio Trackback [...]</p>
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	<item>
		<title>Comentário sobre Implantando Desenvolvimento Ágil na Empresa &#8211; Parte IV por Alexandre Magno</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2008/10/09/implantando-desenvolvimento-agil-na-empresa-parte-iv/#comment-367</link>
		<dc:creator>Alexandre Magno</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 18:19:36 +0000</pubDate>
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		<description>Caramba, cada post é melhor que outro, muito bom mesmo. TDD é muito difícil inicialmente, naturalmente ele é levado a ser abandonado, a programação em par ajuda muito sua efetivação. Depois que acostumandos, é difícil viver sem, temos mais confiança no que estamos desenvolvendo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Caramba, cada post é melhor que outro, muito bom mesmo. TDD é muito difícil inicialmente, naturalmente ele é levado a ser abandonado, a programação em par ajuda muito sua efetivação. Depois que acostumandos, é difícil viver sem, temos mais confiança no que estamos desenvolvendo.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Comentário sobre Implantando Desenvolvimento Ágil na Empresa por Alexandre Magno</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2008/09/10/implantando-desenvolvimento-agil-na-empresa/#comment-366</link>
		<dc:creator>Alexandre Magno</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 17:37:08 +0000</pubDate>
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		<description>Muito útil esta série de posts sobre como implementar o desenvolvimento ágil. O único problema são as pessoas fazerem mal uso deles, como por exemplo achando que com guias como este ele possa estar apto a implementar Scrum em outros ambientes. Na verdade a necessidade de uma consultoria e pessoas com experiência é essencial para que realmente a empresa possa adotar o scrum por completo.

Quando alguém internamente e sem experiência passa a tentar adotar ele naturalmente e a empresa são levados a criar um processo próprio, como citado no livro &quot;Art of agile development&quot;, realmente isto acontece...

Como muita gente citou, o conhecimento as vezes se restringe à teoria e foi assim comigo e quando vi na prática minha visão abriu completamente e hoje me sinto muito mais capaz depois de ter trabalhado realmente usando scrum, tendo consultoria e vivendo na prática de poder ajudar outras empresas a implantarem.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muito útil esta série de posts sobre como implementar o desenvolvimento ágil. O único problema são as pessoas fazerem mal uso deles, como por exemplo achando que com guias como este ele possa estar apto a implementar Scrum em outros ambientes. Na verdade a necessidade de uma consultoria e pessoas com experiência é essencial para que realmente a empresa possa adotar o scrum por completo.</p>
<p>Quando alguém internamente e sem experiência passa a tentar adotar ele naturalmente e a empresa são levados a criar um processo próprio, como citado no livro &#8220;Art of agile development&#8221;, realmente isto acontece&#8230;</p>
<p>Como muita gente citou, o conhecimento as vezes se restringe à teoria e foi assim comigo e quando vi na prática minha visão abriu completamente e hoje me sinto muito mais capaz depois de ter trabalhado realmente usando scrum, tendo consultoria e vivendo na prática de poder ajudar outras empresas a implantarem.</p>
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	<item>
		<title>Comentário sobre William Edwards Deming por José Aírton</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2007/07/13/william-edwards-deming/#comment-354</link>
		<dc:creator>José Aírton</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Apr 2009 11:01:58 +0000</pubDate>
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		<description>Sou facinado por estatística, emboras não ter formação superior.
Realmente esse vídeo é sensasional e deve ser mais divulgado, pois conta a história de vida de uma das pessoas que ajudaram com seu trabalho a melhorar a vida de milões de pessoas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sou facinado por estatística, emboras não ter formação superior.<br />
Realmente esse vídeo é sensasional e deve ser mais divulgado, pois conta a história de vida de uma das pessoas que ajudaram com seu trabalho a melhorar a vida de milões de pessoas.</p>
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	<item>
		<title>Comentário sobre Implantando Desenvolvimento Ágil na Empresa &#8211; Parte V por marinalva de jesus passos</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2008/11/20/implantando-desenvolvimento-agil-na-empresa-parte-v/#comment-353</link>
		<dc:creator>marinalva de jesus passos</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Mar 2009 16:34:46 +0000</pubDate>
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		<description>estou pesqisando sobre gestô de qualidade total</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>estou pesqisando sobre gestô de qualidade total</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Implantando Desenvolvimento Ágil na Empresa por Rafael Mueller</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2008/09/10/implantando-desenvolvimento-agil-na-empresa/#comment-352</link>
		<dc:creator>Rafael Mueller</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Feb 2009 20:13:26 +0000</pubDate>
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		<description>Luciana

Este projeto tinha como cliente a própria empresa (a empresa desenvolveu um serviço online), neste caso os artefatos importantes que foram entregues foram as funcionalidades com seus respectivos testes (de unidade e aceitação).

Sobre como eu organizei a metodologia, os outros posts desse mesmo assunto podem mostrar como fiz isso.

Embora este blog tenha ficado um tanto abandonado, prometo retomar o ritmo de posts em breve.

Abraços</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Luciana</p>
<p>Este projeto tinha como cliente a própria empresa (a empresa desenvolveu um serviço online), neste caso os artefatos importantes que foram entregues foram as funcionalidades com seus respectivos testes (de unidade e aceitação).</p>
<p>Sobre como eu organizei a metodologia, os outros posts desse mesmo assunto podem mostrar como fiz isso.</p>
<p>Embora este blog tenha ficado um tanto abandonado, prometo retomar o ritmo de posts em breve.</p>
<p>Abraços</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Implantando Desenvolvimento Ágil na Empresa por Luciana</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2008/09/10/implantando-desenvolvimento-agil-na-empresa/#comment-351</link>
		<dc:creator>Luciana</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 Feb 2009 18:48:47 +0000</pubDate>
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		<description>Adoro suas matérias, mas gostaria de saber como organizou a metodologia e os artefatos entregues(documentos, atividades, etc...)

Obrigada,

Luciana
lucsoftconsultoria@hotmail.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Adoro suas matérias, mas gostaria de saber como organizou a metodologia e os artefatos entregues(documentos, atividades, etc&#8230;)</p>
<p>Obrigada,</p>
<p>Luciana<br />
<a href="mailto:lucsoftconsultoria@hotmail.com">lucsoftconsultoria@hotmail.com</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentário sobre Why brainstorming is a bad idea por Rodrigo</title>
		<link>http://queroseragil.wordpress.com/2007/08/01/why-brainstorming-is-a-bad-idea/#comment-349</link>
		<dc:creator>Rodrigo</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Jan 2009 20:54:44 +0000</pubDate>
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		<description>Gostei muito do comentário do Witaro. Realmente o que atrapalha o brainstorm é o &quot;Ego&quot;. As pessoas não ouvem o que o outro diz, seus conceitos, e nem fazem força para isto, pois estão tão centrados na sua própria idéia e em se destacar, o que atrapalha tudo. E tem uma questão fundamental na geração de insights: a parte do cérebro responsável pelo &quot;controle&quot; não pode estar hiperativa, e é isso é que acontece quando voce entra em um brainstorm competitivo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gostei muito do comentário do Witaro. Realmente o que atrapalha o brainstorm é o &#8220;Ego&#8221;. As pessoas não ouvem o que o outro diz, seus conceitos, e nem fazem força para isto, pois estão tão centrados na sua própria idéia e em se destacar, o que atrapalha tudo. E tem uma questão fundamental na geração de insights: a parte do cérebro responsável pelo &#8220;controle&#8221; não pode estar hiperativa, e é isso é que acontece quando voce entra em um brainstorm competitivo.</p>
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