Feeds:
Posts
Comentários

Posts Tagged ‘Alan Shalloway’

Outro webminar apresentado por Alan Shalloway, esse eu ainda não assisti, mas fica aí a dica.

Peço desculpas pelas poucas atualizações no blog, continuo sem tempo livre (hoje -feriado 15 de novembro – saí 7:30 da casa da minha namorada pra vir pra casa trabalhar num projeto) na medida do possível vou tentar por alguns posts que tenho aqui em dia.

Read Full Post »

Hoje (04/10) às 18 horas (GMT -3) a NetObjectives estará oferecendo outro webminar, desta fez o assunto é Designs Patterns.

O palestrante será o conhecido Alan Shalloway, que provavelmente irá seguir sua tradição de ótimas palestras. Maiores informações sobre o webminar assim como informações de como se inscrever podem ser encontradas aqui.

Read Full Post »

Post curto e direto!

Aqui você encontra entre outros artigos, um escrito por Alan Shalloway onde ele fala um pouco sobre “Lean anti-patterns and what to do about them”. Além desse artigo, tem alguns outros ali que também são interessantes.

Read Full Post »

Alan Shalloway é um cara que eu respeito (não que isso signifique grande coisa, mas eu sei que ele já visitou meu blog 😀 ). Ele tem opiniões inteligentes, fortes e adora provocar o Ken Schwaber relembrando sempre (embora ultimamente o Ken negue) que o SCRUM teve como fonte de inspiração o Lean.

Atualmente Alan Shalloway está escrevendo um livro “Lean Anti-Patterns and What to Do About Them” e dentre outras coisas ele escreveu um pequeno texto, tentando explicar o que é Lean. Segue abaixo o texto.

Lean is the name given to Toyota’s mindset of designing and building automobiles. However, Lean as a belief system and set of principles and practices can be applied to any industry. Lean software development is about increasing the value delivered to customers. It accomplishes this by focusing on improving the entire system of software development that you have. This means improving both the relationship between the business and development sides of the enterprise as well as improving both sides on their own. The focus of Lean is systems improvement.

The philosophy of Lean begins with the fundamental principle that most errors are a result of the system people work in than to the people themselves. By focusing on improving our systems, we improve the results of our people. Lean views your system as a pipeline. Our goal is to make the pipeline so we can have ideas come into it, and revenue generating products come out of it quickly and repeatedly. This is Lean’s notion of Fast-Flexible-Flow. Sustainable Fast-Flexible-Flow means Faster-Better-Cheaper.

Lean is more than this mindset, however. Because of it’s rich history, it gives us many principles, practices and tools to assist us in this endeavor. The basic principles are to optimize the whole, eliminate waste, build quality in and deliver fast. These assist us in keeping the flow high from the entry of ideas until their manifestation.

Lean tells us that anything that slows us down, that is, is an impediment to the flow of adding value to the customer, is waste and must be eliminated. Because errors come from our system, we need to do root-cause-analysis to discover them and eliminate them. We won’t tolerate workarounds, because otherwise they will always be there – slowing us down and adding waste to our process.

Read Full Post »

No meu último post, eu falei que Alan Shalloway havia postado o que ele considera práticas e princípios essenciais. Entre eles estavam os “Shalloway’s Law and Shalloway’s Principle”.

Como eu escrevi antes, eu não fazia a mínima idéia do que seria isso, então resolvi mandar um e-mail para o Alan Shalloway perguntando o que é isso. Ele responseu em forma de um post.

Então, pra quem (assim como eu) estava curioso o que são os “Shalloway’s Law and Shalloway’s Principle”, aqui está a explicação.

Read Full Post »

Alan Shalloway inicia este post mostrando quais são os princípios e as práticas que ele considera essenciais para um bom desenvolvedor.

Acredito (espero) que todos concordam que são práticas e princípios muito bons (exceto os Shalloway’s Law and Shalloway’s Principle que eu não faço idéia do que seja). Contudo Alan procurava um motivo para convencer quem não acredita que essas práticas e princípios são benéficos e ele encontrou baseando-se em um conceito do Dr. William Edwards Deming.

Read Full Post »